#obj #objective #agilidade #rh #genteegestão
Reunimos Alexandre Nodari, consultor de agilidade da Objective, Klaus Wuestefeld co-fundador da Objective e CEO da Percival e Matheus Haddad co-fundador da Orgganica e Webgoal no webinar "Pragmatismo e Agilidade no RH".
O resultado? Muitas dicas e caminhos para novos modelos de trabalho e melhor desempenho dos times. Confira!
00:00 Boas-vindas da Objective
03:46 O Manifesto Ágil
05:44 A agilidade de negócios
08:52 O que temos que deixar para trás
14:49 Pontos-chave para fazer uma transformação Ágil no RH
17:22 O problema de querer utilizar ferramentas novas em uma cultura antiga
19:35 Como gerar maturidade no time
22:55 Como discutir salário em times com muitos profissionais júnior?
28:16 O problema de centralizar no RH as decisões sobre como a gestão de pessoas deve ser na empresa
30:57 Como quebrar o estigma de que o RH deve ditar o padrão para toda a empresa
33:51 Como dar autonomia para a definição de salários na empresa
37:47 Modelos para ajudar na definição de salário dos colaboradores
41:45 Por que os salários são definidos em homem/hora e não por resultado entregue?
46:52 Como ter um controle financeiro em um modelo compartilhado?
50:26 Como avaliar a maturidade da equipe para um modelo de remuneração ágil
Sobre a Objective
Da curiosidade sobre programação ao desafio de desenvolver soluções para cenários complexos: assim nasceu a Objective. Iniciamos com o anseio de construir a melhor solução de CRM Billing para o mercado de Telecom, pois entendemos que a qualidade é fundamental para desenvolver software em escala. Somos pioneiros em metodologia ágil no Brasil e ainda hoje uma referência no mercado. Ao longo dos anos desenvolvemos e aprimoramos nossa metodologia de trabalho para entregar maior valor a nossos clientes e, por isso, os testes automatizados, o pragmatismo e a melhoria contínua sempre fizeram e sempre farão parte do nosso DNA.
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